目前獵頭創業者數量劇增，據不完全統計，有人力資源許可證的有3000多家，沒有許可證的有幾萬家，甚至在二三線城市也涌現了更多的獵頭公司。因為本人做過6年的企業HR，然后轉為獵頭顧問，又從外企獵頭合伙人出來創業。這些經歷讓我對目前大量涌入獵頭行業的狀況很好奇，于是我對幾個獵頭老板圈子近500人的規模做了調研和分析，得到回復的共130位。結果是獵頭公司來源比較分散，其中比重最大的是老獵，占45%，其他依次是：其他職能和來源（比如政府機構、財務市場等企業職能）占38%，銷售占25%，企業HR占22%。

客戶對不同公司的評價也一如淘寶店剛開始時，褒貶不一。但不管是哪種來源的獵頭公司，核心價值是做好客戶端的價值增值和服務。好的獵頭公司的本質是相同的：解決問題的能力，尤其是企業用人的疑難雜癥。獵頭正慢慢從急診室走向門診，開始接觸更多更寬泛的業務，這是行業的一個趨勢。好的顧問的特質也是有共性的：負責任、成熟、耐心和熱心。

最具有代表性的創業者是資深老獵和HR。本文在北京和上海做了近30個一對一的電話采訪和面對面采訪，為最具有代表意義的這些人做個小結，這期間，聽到大家的感受非常有共鳴，所以記錄下來以供參考。

創業為何誘人？

第一，有挑戰。曾經有一個外企的合伙人說過，她自己開了3年公司，各種事無巨細的財務稅務，行政和管理是個挑戰。況且，當“老板”在中國當下還是成功人士的標簽，光是這個光鮮的抬頭就讓人蠢蠢欲動。尤其目前出現很多80后創業，甚至90后創業，對于每天接觸大量信息的獵頭來說，穩如泰山比較難。

第二，資深的獵頭顧問和HR對歸屬感也就是Ownership的追求，這符合收益及心理上的需求。

獵頭行業在中國還是典型的關系型業務。這些關系的實際掌控者往往是具體的顧問，而非公司的品牌與數據庫。當顧問認為利益分配不夠時，又能帶得走客戶的業務，創業就是職業生涯的一個可能性。

第三，自由度。大多數人認為當老板就可以自由選擇工作時間，工作難易程度，工作量等，所以出現很多個體的，幾個人合伙的，夫妻互幫的，同學生意等等。

獵頭公司的創業門檻以及現實的狀況

獵頭公司的創業門檻看似比較低，也就10萬元注冊資本，加上一年的人工和辦公室成本就運營起來了。企業的流水大約保證有3個月的現金流一般就沒有大風險。因為這個看似低的門檻，近些年開起來又關閉的小型的獵頭公司成千上萬家，實際上快速成長或者保持穩步增長的又有多少？當然，對于好的顧問，想實現財務自由和時間自由，還有另一個方式，就是加入比較志同道合的一個公司一起做事。目前國內獵頭公司的現狀是獵頭顧問的職業化程度平均還比較低，根據某知名獵頭論壇MH在網上的一個簡單調查，對近180名顧問的調研結果，入行1-3年的依然是主力，占到34%，導致職業化程度比較低（從就業年份可參考下面的圖）。真正做得好的獵頭，非?？简灚C頭顧問的情商，智商，態度和持續的職業行為。